跨界合作，協(xié)同發(fā)展??智易時(shí)代助力今麥郎打造數(shù)字化智慧環(huán)保體系

跨界合作，協(xié)同發(fā)展??智易時(shí)代助力今麥郎打造數(shù)字化智慧環(huán)保體系

導(dǎo)讀：

跨界合作促發(fā)展，科技創(chuàng)新贏未來。天津智易時(shí)代科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“智易時(shí)代”）助力今麥郎集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“今麥郎”）打造數(shù)字化體系，共繪智慧工廠環(huán)保藍(lán)圖。

 

今麥郎強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，繪就數(shù)字化智慧環(huán)保藍(lán)圖

今麥郎作為業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的國(guó)民品牌、guo家級(jí)重點(diǎn)long頭企業(yè)，始終把政治建設(shè)、使命擔(dān)當(dāng)擺在shou位。自國(guó)家有關(guān)部門提出數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的概念以來，今麥郎面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境，從營(yíng)銷渠道入手，以線下“四合一”的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智慧環(huán)保藍(lán)圖。

堅(jiān)持政策引ling，勇?lián)鷷r(shí)代重任。為響應(yīng)國(guó)務(wù)院印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》政策，今麥郎強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好頂層設(shè)計(jì)，全力以赴推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化變革。在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的同時(shí)，不忘“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，秉持創(chuàng)新精神，明確建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展和綠色發(fā)展biao桿的目標(biāo)任務(wù)，致力于全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造行業(yè)智慧環(huán)保工廠biao桿企業(yè)。

把握發(fā)展趨勢(shì)，錨定建設(shè)目標(biāo)。今麥郎集團(tuán)董事長(zhǎng)范現(xiàn)國(guó)曾說過：“只有創(chuàng)新才能贏得未來。企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)該上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面，不要去用戰(zhàn)術(shù)的勤奮彌補(bǔ)戰(zhàn)略的不足，再好的馬車也無(wú)法超越汽車。所以，今天的創(chuàng)新一定是企業(yè)生態(tài)的創(chuàng)新?！币虼?，今麥郎深入貫徹?cái)?shù)字化智慧工廠戰(zhàn)略部署，按照“強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析決策、提升業(yè)務(wù)工作效能、推動(dòng)管理數(shù)據(jù)共享、推行智慧執(zhí)法監(jiān)管”的工作要求，錨定生產(chǎn)組織更加敏捷、質(zhì)量控制更加精細(xì)、降本增效更加精準(zhǔn)、安全管理更加科學(xué)“四個(gè)更加”建設(shè)目標(biāo)，大力促進(jìn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)深度融合、管理與技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

立足企業(yè)實(shí)際，明確推進(jìn)原則。成功的企業(yè)都贏在了趨勢(shì)和認(rèn)知上，每一個(gè)企業(yè)或者每一個(gè)人的力量都是微不足道的，站在趨勢(shì)之上就有了力量。立足今麥郎核心職能，明確市場(chǎng)、數(shù)據(jù)、創(chuàng)新促發(fā)展三大原則，以大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用為手段，通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、發(fā)展新技術(shù)構(gòu)建新體系，以適應(yīng)時(shí)代市場(chǎng)需要，實(shí)現(xiàn)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字化創(chuàng)新和智慧工廠環(huán)保工作推進(jìn)。

 

與時(shí)俱進(jìn)勇于創(chuàng)新，智易時(shí)代全面助力

如果說今麥郎是探索數(shù)字化發(fā)展、智慧工廠環(huán)保升級(jí)路上的“開路者”，那么智易時(shí)代則是“開路者”身邊的“修路人”，以自身技術(shù)做支撐，打好地基，協(xié)助今麥郎一路向前。

以智慧平臺(tái)為切入點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)環(huán)保能力提升。智慧環(huán)保作為環(huán)保技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然產(chǎn)物，對(duì)環(huán)境保護(hù)具有重要意義。智易時(shí)代通過物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息與通信技術(shù)，構(gòu)建一個(gè)高度感知的環(huán)?；A(chǔ)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)今麥郎企業(yè)治理設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、監(jiān)管設(shè)備等及時(shí)、互動(dòng)、整合的信息感知、傳遞和處理，以促進(jìn)智慧環(huán)保工作為目標(biāo)的先進(jìn)理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)保能力提升。

以應(yīng)用創(chuàng)新為發(fā)力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)優(yōu)勢(shì)ling xian。智易時(shí)代擁有高水平研發(fā)團(tuán)隊(duì)，具備專業(yè)化開發(fā)能力，聚焦智慧環(huán)保“數(shù)智化”關(guān)鍵需求，在實(shí)際應(yīng)用過程中可以加快核心技術(shù)自主研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化。通過引進(jìn)數(shù)字孿生概念，搭建三維立體化工廠模型，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新的人機(jī)結(jié)合高效作業(yè)，提升今麥郎環(huán)保工作管理效率。

以信息化建設(shè)為立足點(diǎn)，助力企業(yè)數(shù)字化建設(shè)。智易時(shí)代前后取得CMMI能力成熟度模型集成體系認(rèn)證、ITSS（三級(jí)）運(yùn)行維護(hù)服務(wù)能力成熟度模型體系認(rèn)證、兩化融合管理體系認(rèn)證等多個(gè)認(rèn)證，按照信息化思路集中發(fā)力，推動(dòng)今麥郎治理管控一體化、污染防治一體化等系統(tǒng)落地，以“平臺(tái)+應(yīng)用”的模式開展企業(yè)統(tǒng)籌管理工作。通過對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、過程數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)的全面采集，互聯(lián)互通，做到事前感知、事中防護(hù)、事后改進(jìn)，為今麥郎數(shù)字化管理、輔助決策提供有力依據(jù)。

今麥郎&智易時(shí)代智慧環(huán)保平臺(tái)啟動(dòng)會(huì)

 

“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，夯實(shí)智慧環(huán)保平臺(tái)建設(shè)

智慧環(huán)保項(xiàng)目作為集團(tuán)牽頭、流程與IT賦能的大型物聯(lián)網(wǎng)集成項(xiàng)目，不僅是今麥郎數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上的一道亮麗的風(fēng)景線，更是今麥郎在智慧工廠領(lǐng)域的一次新探索和新嘗試。智易時(shí)代了解到今麥郎對(duì)智慧工廠的建設(shè)需求，經(jīng)過多次溝通，深入且專業(yè)的剖析項(xiàng)目難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，以專業(yè)的技術(shù)、良好的態(tài)度以及優(yōu)于同行的業(yè)績(jī)等多重優(yōu)勢(shì)贏得今麥郎認(rèn)可，和今麥郎強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同聚焦智慧環(huán)保平臺(tái)領(lǐng)域建設(shè)。

在智易時(shí)代和今麥郎智慧環(huán)保項(xiàng)目合作過程中，智易時(shí)代基于“雙重體系”，即說清人為影響的環(huán)境質(zhì)量考核評(píng)估支撐體系和創(chuàng)新綠色發(fā)展監(jiān)測(cè)評(píng)估支撐體系，積極探索今麥郎企業(yè)監(jiān)測(cè)垂直管理模式以及多維度、多元化統(tǒng)籌管理全企業(yè)模式。圍繞“統(tǒng)一平臺(tái)、提前預(yù)警、智能監(jiān)管、環(huán)保效益”四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)建設(shè)，形成綜合的智慧環(huán)保管理系統(tǒng)。以“一張圖”的形式構(gòu)建大屏展示系統(tǒng)，將企業(yè)內(nèi)部的環(huán)保監(jiān)測(cè)設(shè)備按照綜合監(jiān)管設(shè)置在線監(jiān)控、污染源管理等分類展現(xiàn)于系統(tǒng)中，甄別治理設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、預(yù)警情況及其污染貢獻(xiàn)率，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位時(shí)空，為今麥郎數(shù)字化智慧工廠精準(zhǔn)化分析提供數(shù)據(jù)支撐。

智慧環(huán)保是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的延續(xù)和高級(jí)階段，是環(huán)保信息化發(fā)展的必然結(jié)果。從數(shù)據(jù)的透明化到?jīng)Q策的迅捷化再到污染防治的高效化，智易時(shí)代全面助力今麥郎用數(shù)字科技將生產(chǎn)流程中的不確定性降到zui低，實(shí)現(xiàn)降本增效和品質(zhì)嚴(yán)控，以智能化代替?zhèn)鹘y(tǒng)方式監(jiān)管，提高企業(yè)管理靈活性，實(shí)現(xiàn)資源xiao率zui大化。并從“降本、提效、安全、環(huán)保”四個(gè)方面引ling企業(yè)高品質(zhì)、高效率、高安全性轉(zhuǎn)型升級(jí)。

智慧環(huán)保監(jiān)控平臺(tái)駕駛艙

 

強(qiáng)交流促發(fā)展，攜手合作共贏未來

隨著項(xiàng)目的推進(jìn)以及合作程度的加深，今麥郎領(lǐng)導(dǎo)對(duì)智易時(shí)代的認(rèn)可達(dá)到了一個(gè)嶄新的高度。于是，近日帶隊(duì)赴智易時(shí)代參觀交流，深入了解企業(yè)實(shí)況，共謀未來新發(fā)展。

智易時(shí)代陳濤總經(jīng)理攜劉海峰經(jīng)理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要技術(shù)骨干負(fù)責(zé)接待，并對(duì)今麥郎領(lǐng)導(dǎo)一行的到訪表示熱烈歡迎。隨后陳濤總經(jīng)理帶領(lǐng)參觀，介紹了智易時(shí)代歷史沿革、主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展情況及產(chǎn)學(xué)研融合情況。陳總表示：今麥郎集團(tuán)產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大、海外市場(chǎng)廣闊，在食品領(lǐng)域一體化服務(wù)、海外資源開發(fā)等方面有十分豐碩的成果。智易時(shí)代近年來持續(xù)深耕環(huán)境監(jiān)測(cè)、智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè)，擁有專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；沫h(huán)境監(jiān)測(cè)服務(wù)體系，雙方各有優(yōu)勢(shì)和特色，合作前景十分廣闊。

今麥郎領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)交流參觀

 

今麥郎領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，雙方應(yīng)基于前期的合作基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入落實(shí)數(shù)字化和智慧化和長(zhǎng)效化的智慧工廠領(lǐng)域探索和開發(fā)。響應(yīng)國(guó)家雙循環(huán)發(fā)展格局、落實(shí)國(guó)家“智慧環(huán)?！?、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略部署、深化多領(lǐng)域務(wù)實(shí)合作、攜手互利共贏發(fā)展。并提出合作的三個(gè)核心目標(biāo)：一是共同創(chuàng)建智慧服務(wù)體系示范工廠；二是共同打造智慧工廠服務(wù)監(jiān)測(cè)創(chuàng)新應(yīng)用先進(jìn)樣板；三是共同探索數(shù)字化智慧平臺(tái)對(duì)企業(yè)精準(zhǔn)支撐體系。shuai先打造智慧工廠、智慧質(zhì)控等典型場(chǎng)景，推進(jìn)數(shù)字孿生等新技術(shù)應(yīng)用示范，為企業(yè)智慧監(jiān)測(cè)、數(shù)字化監(jiān)管全國(guó)推廣提供優(yōu)秀模板。

智易時(shí)代陳濤總經(jīng)理對(duì)此深以為然，指出在未來合作過程中將圍繞核心目標(biāo)開展工作，并從三個(gè)方面推動(dòng)：一是加快智慧場(chǎng)景重點(diǎn)突破，數(shù)字技術(shù)加速落地；二是助力智慧產(chǎn)線持續(xù)優(yōu)化，系統(tǒng)功能更好應(yīng)用；三是推動(dòng)智慧工廠迭代升級(jí)，數(shù)據(jù)治理有效提升。面對(duì)數(shù)字化浪潮不可逆轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì)，我們只有守正和創(chuàng)新并具，才能推陳出新、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。智易時(shí)代攜手今麥郎在實(shí)踐中探索，在創(chuàng)新中突破，幫助今麥郎實(shí)現(xiàn)環(huán)保數(shù)據(jù)資源共享、消除信息孤島，對(duì)污染源和治理設(shè)備實(shí)施全面監(jiān)控，有效提高環(huán)境決策能力，將今麥郎這場(chǎng)數(shù)字化革命持續(xù)推動(dòng)，最終打造中國(guó)食品行業(yè)的新生態(tài)。

今麥郎領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，未來今麥郎仍堅(jiān)持踏實(shí)、扎實(shí)創(chuàng)新，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署下，按下數(shù)字化智慧環(huán)保的“快進(jìn)鍵”，推動(dòng)今麥郎企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力全面提升，實(shí)現(xiàn)“三高四新”（即高水平開放、高質(zhì)量發(fā)展、高質(zhì)量服務(wù)，新型城鎮(zhèn)化、新動(dòng)能、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)）的美好愿景，樹立業(yè)內(nèi)biao桿企業(yè)形象的偉大目標(biāo)，以優(yōu)異成績(jī)迎接新時(shí)代。

交流合影留念

結(jié)語(yǔ)：

十年風(fēng)雨探索路，方顯英雄圖，竭品牌之能事，筑輝煌于今朝。以本次交流為契機(jī)，智易時(shí)代將利用現(xiàn)有平臺(tái)，充分發(fā)揮自身資源、技術(shù)等方面優(yōu)勢(shì)，深耕智慧工廠環(huán)保領(lǐng)域，在雙方良好的合作基礎(chǔ)上使合作關(guān)系再推進(jìn)、再加深，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的戰(zhàn)略合作關(guān)系，為今麥郎乃至更多優(yōu)秀的企業(yè)打造數(shù)字化智慧環(huán)保服務(wù)體系，樹立行業(yè)發(fā)展biao桿增添新動(dòng)力。